Экономическая война. Прежде всего японцы точно определяют те отрасли, которые им необходимо развивать, затем они анализируют наличные силы и слабые места своих противников. И,наконец, они умеют терпеливо выжидать и не жалеют времени для достижения успеха. Третий пункт заключается в необходимостиналичия достаточной воли к победе. Первые два пункта связаны, несомненно, со способностью и умением собирать и […]
Утечка информации… Когда все уходят, Жан Мартен загружает все это в багажник. Работа нудная, но приправленная ожиданием результата (он уже представляет гримасу своей жены, когда сообщит ей об этом)! В субботу с утра он принимается за работу. Помимо нескольких огрызков и остатков кофе мешки содержат только использованные машинописные ленты, много бумаг, черновиков, неудачных фотокопий телефаксов, […]
Значимость информации… Информация может быть важной и точной и в то же время бесполезной, поскольку она недостаточна для понимания и действия. Израильская разведка тоже допустила несколько промахов: не предвидела ни войны Йома Кипура в октябре 1873 г., ни резкого поворота Садата в 1977 г., ни Интифада 1987 г. Но, что касается поставки точной информации, относительно […]
Защита информации: прихоть или необходимость ? Преуспевающий предприниматель приобрел великолепный автомобиль одной из лучших западных фирм. Наряду с различными интересными "примочками" в салоне был установлен высококачественный комплекс аудио аппаратуры. Его включение осуществлялось лишь после набора определенного кода, который устанавливался хозяином автомобиля и хранился в тайне. Наслаждаясь прикрасным звучанием, друзья и знакомые задавали вопрос: " Зачем […]
Размышления сводятся к определению информации как единства намерение-внимание. "До тех пор, пока нет намерения, т.е. целенаправленности, — нет информации, нет информации, только сигналы"- говорит Жан Мартен. Система информации — это моделирование, имеющее целью представление наиболее достоверной реальности, изменяющейся и взаимодействующей. Упрощенная модель потоков информации, проходящих через информационную систему предприятия. УПРАВЛЕНИЕ Цели Стратегический прогноз ———— ————————Клиенты […]
Связь информации с областью деятельности. Если опыт показывает, что информация и понимание сути дела не являются синонимичными понятиями, то это означает, по-видимому, что постановка проблеммыоказалась неправильной: считается, что информация — это объект, который существует в абсолюте, идентичный для всех, а исходить нужно, очевидно, из того, что речь идет о конструкции, которую каждый строит сам для […]
Тропинка информации… Опыт показывает, что изменения и накопления информации происходят в небольшом перечне привилегированных мест, которые называются "Семейство источников". Вот перечень основных семейств источников для любого предприятия. Клиенты- покупатели клиентов; их инженеры и кадры (первые в основном не склонны к обсуждению своих дел, тогда как последние более склонны к разговорам для создания собственной зачимости). Поставщики […]
К организационным мерам защиты можно отнести организационно-технические и организационно-правовые мероприятия, осуществляемые в процессе создания и эксплуатации системы обработки и передачи данных фирмы или банка с целью обеспечения защиты информации. Насколько важным являются организационные мероприятия в общем арсенале средств защиты, говорит уже хотя бы тот факт, что ни одна система обработки данных не может функционировать без […]
По заявлению Ф.Джонсона, специалиста по техническим каналам связи из Нью-Йорка, в американской практике для сбора коммерческой информации конкурентов телефон используется в семнадцати случаев из ста. И вероятно только финансовая сторона дела сдерживает поток любителей чужих тайн. Стоимость современных средств телефонного контроля широко рекламирующихся в специальных изданиях и свободно продающихся в западных магазинах, колеблется от десятка […]
Информация -основа успеха В этом и заключаются так называемые "ЗВ" (buts-besoins-bases), служащие фундаментом для построения информации: цели — потребости -базы). Цли связаны друг с другом в иерархическую структуру. Каждая цель предопределяется целью высшего порядка, оставаясь при этом автономной, по характеру своих потребностей и баз для наблюдения. Так после стратегической цели определение направления следует тактическая цель […]