Значимость  информации... Информация может быть важной и точной и
в  то  же  время  бесполезной,  поскольку  она  недостаточна  для
понимания   и   действия.  Израильская  разведка  тоже  допустила
несколько  промахов: не предвидела ни войны Йома Кипура в октябре
1873  г.,  ни резкого поворота Садата в 1977 г., ни Интифада 1987
г.  Но,  что  касается  поставки  точной информации, относительно
тактических  операций, израильская разведка не имеет себе равных.
Напомним  разрушение  центрального  иракского  ядра  в  1981  г.,
шестидневную  войну  (1967  г.)  или  налет на Антио (1978 г.). И
наоборот,  когда  требуется  определить  стратегические  движения
противника,  они  также  неповоротливы,  как и другие, потому что
пренебрегают  широким  обзором  и  методикой.  СБОР  Ё Ё Анализ д
циркуляция  = накопление синтез Ё Ё распределение Рис.2 Обработка
информации  сбор  источники  --------------обработка  Рис.3 Малый
цикл  информации  з - - - -- - - - -- -- - - - -- - -- - -- - - -
- цель---необходимость---базы---источники---сбор Ё Ё обработка Ё
Ё окружающий действие-----------распределение Ё мир Ё - - - - - -
-  -  -  -  -  -  -  -  -  - - - - - - - - - - Рис.4 Большой цикл
информации  Дополнительная  ценность  приобретается в тот момент,
когда  информация  влияет  на  принятие решения. Информация - это
продукция,  она проходит длинный цикл - приобретение, обработка -
распределение  -  каждый  имеет  стоимость  и  цену. К сожалению,
стоимость  и  ценность  не  всегда может быть выражена в цифровом
отношении:   за   информацию   часто  платят  информацией  и  она
соединяется   в   единое   неделимое  целое.  Вот  почему  службу
информации   не   следует  рассматривать  как  центр  доходов.  В
заключение,  информация предлагает дополнительную ценность, когда
она  прямым  или  косвенным  образом принимакт участие в решении.
Бездействие  - это форма действия, даже когда обдумывается выбор.
Не   ожидайте,   что   каждая   информация   приведет  к  большим
результатам.  Создавать  ценную  информацию  -  прежде всего дело
организации.   Снизу  вверх,  организация  пространства  действий
благодаря  3В  для сбора необходимой информации и никакой иной. В
центре,  организация  самой  информации  для  прояснения ситуаций
априори  сложных и смещанных, подвергающихся такой обработке, что
весь  персонал,  имеющий  к  этому  отношение,  получает  вовремя
необходимую   информацию.   И   параллельно,   сама   организация
деятельности такова, что каждый чувствует себя причастным к жизни
предприятия:"  Информация  -  кровь  предприятия",  гласит  девиз
Мицуи,  который  приуспел.  Только при таких условиях предприятие
существует   и   развивается,  получая  необходимую  суть  своего
кровообращения, избегая информации сложной или ее утечки.
 

Оставит комментарий